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7月22日，以“求真務(wù)實(shí)抓管理，知行合一保目標(biāo)”為主題的2019紅旗建材家居半年度總結(jié)大會(huì)在紅旗建材家居七樓會(huì)議室圓滿(mǎn)舉行。此次會(huì)議圍繞2019年初年會(huì)發(fā)布的公司年度目標(biāo)，對(duì)上半年的執(zhí)行情況進(jìn)行分析和總結(jié)，工作中出現(xiàn)的問(wèn)題如何改進(jìn)及規(guī)避。為2019年下半年的績(jī)效任務(wù)完成或超額完成奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成上半年工作敘職報(bào)告后簽訂責(zé)任狀，揮就決戰(zhàn)2019下半年的信心！
公司中高管績(jī)效分析會(huì)議
14:00-18:00
中高層績(jī)效會(huì)議按照以下四點(diǎn)內(nèi)容展開(kāi)
1、2019年上半年已達(dá)成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；
2、2019年半年度1-6月份半年度已達(dá)成的工作結(jié)果；
3、2019年上半年未完成的工作任務(wù)、有效的改進(jìn)措施及工作推進(jìn)計(jì)劃；
4、2019上半年部門(mén)的問(wèn)題及下半年如何規(guī)避并提升
著重分析數(shù)據(jù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出下半年的改善方案，并接受其他部門(mén)的意見(jiàn)和建議，為2019年下半年績(jī)效改進(jìn)和提升業(yè)績(jī)提供新的思路。
年中全體員工總結(jié)大會(huì)
18:00-21:00
全體員工年中總結(jié)會(huì)議開(kāi)始前，全體同仁共同學(xué)習(xí)了“萬(wàn)達(dá)楚河漢街項(xiàng)目百日誓師大會(huì)”的紀(jì)錄片。明白了只要全體員工上下一心，眾志成城，必定能戰(zhàn)勝任何困難，迎來(lái)成功的曙光，企業(yè)必將越來(lái)越好！
年中總結(jié)大會(huì)正式開(kāi)始，首先由財(cái)務(wù)部經(jīng)理羅濤女士對(duì)2019年度上半年績(jī)效完成情況進(jìn)行通報(bào)，隨后，綜合辦公室主任王文進(jìn)先生對(duì)2019年初既定的績(jī)效考核內(nèi)容及相關(guān)條款進(jìn)行再次宣讀。
公司總經(jīng)理曾凡龍先生對(duì)2019年上半年年中總結(jié)任務(wù)提出相關(guān)要求，緊接著各部門(mén)依次匯報(bào)上半年年度績(jī)效完成情況及2019年下半年的計(jì)劃和目標(biāo)。
招商部總監(jiān)李國(guó)祥先生對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)上半年招商完成情況、后續(xù)商戶(hù)續(xù)租如何開(kāi)展及如何改進(jìn)進(jìn)行闡述，對(duì)商場(chǎng)未來(lái)發(fā)展方向，如何定位，如何走出紅旗差異化特色之路做出了詳細(xì)解說(shuō)。
招商部經(jīng)理徐杰先生對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)自己所管樓層商戶(hù)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析，指出問(wèn)題及如何改進(jìn)，及自己未來(lái)的工作規(guī)劃，如何引入優(yōu)質(zhì)商戶(hù)。
營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理梅勇先生對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，下半年仍要堅(jiān)持將客戶(hù)投訴率控制在0%，同時(shí)改造商場(chǎng)現(xiàn)有的硬件提升管理和服務(wù)，物業(yè)方面也要加強(qiáng)巡邏，確保商場(chǎng)每日正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
企劃營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理張焰先生對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并提出下半年要加大小區(qū)方面的投入，必須要有大作為，開(kāi)拓新市場(chǎng)，做出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)；促銷(xiāo)活動(dòng)方面也要推陳出新，多運(yùn)用現(xiàn)在大熱的新媒體，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)多元化，多品牌整合資源，提升商場(chǎng)整體銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
財(cái)務(wù)部經(jīng)理羅濤女士對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，把上半年整個(gè)公司財(cái)務(wù)情況向全體同仁做出通報(bào)。同時(shí)提出了如何改善客戶(hù)在收銀體系當(dāng)中的體驗(yàn)，如何提高我們的收銀效率；在商戶(hù)合作中如何改進(jìn)商戶(hù)服務(wù)，及時(shí)將現(xiàn)行的國(guó)家財(cái)政制度對(duì)商戶(hù)進(jìn)行培訓(xùn)，讓商戶(hù)了解相關(guān)的法律法規(guī)和稅務(wù)制度，幫助商戶(hù)成長(zhǎng)，提升財(cái)務(wù)方面的服務(wù)，給商戶(hù)和客戶(hù)更好的體驗(yàn)。
綜合辦公室主任王文進(jìn)先生對(duì)上半年績(jī)效工作進(jìn)行總結(jié)和分析，對(duì)公司現(xiàn)在構(gòu)成及人員分布進(jìn)行簡(jiǎn)要講解，強(qiáng)調(diào)公司員工須愛(ài)崗敬崗，要有“狼性”，團(tuán)結(jié)一心，共同讓紅旗變得越來(lái)越好！
匯報(bào)完畢，隨即開(kāi)展目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂儀式
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